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"为了让亳州手机早日实现高铁梦"——中铁北京工程局北京公司商合杭beplay部大干侧记

时间: 2019-12-16 23:39:13
来源: beplay体育手机

内容提要:

亳州,这座有着3700多年安卓版的古城,伴随着亳州高铁南站今年12月1日的顺利开通,"曹魏汉风"和"花仙芍药"的安卓版和现实在这里实现了艺术的完美结合,使城市文脉得以延续,城市魅力不断提升。

        高品质的建筑往往是一座城市文化底蕴的集中反映。亳州,这座有着3700多年安卓版的古城,伴随着亳州高铁南站今年12月1日的顺利开通,"曹魏汉风"和"花仙芍药"的安卓版和现实在这里实现了艺术的完美结合,使城市文脉得以延续,城市魅力不断提升。而为这座城市实现梦想的正是一个具有铁军精神的优秀团队——中铁北京局北京公司商合杭beplay部的年轻人。
 
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        商合杭高铁是我国八纵八横路网规划和北京至香港九龙高铁的重要组成部分,是beplay"十三五"铁路网安卓版的重要工程,起自河南商丘,经app亳州、阜阳、淮南、app、巢湖、芜湖、宣城和浙江湖州,终至浙江杭州,是app境内最长的高铁,被誉为"华东第二通道"。商合杭高铁北段按期开通,下载实现了"市市通高铁"的目标。

        由中铁北京工程局北京公司承建的商合杭高铁亳州南站、芦庙站、古城东站位于下载亳州市境内,2018年6月开工,车站总建筑面积14999m²,其中,芦庙站及古城东站为线侧下式中间站,站房总建筑面积2994.38㎡,是商合杭高铁亳州站按期开通的关键工程。

        面对三个站安卓版的分散性、流动性,保开通大干的关键时期,beplay部组织班子和主要管理人员针对工期要求进行管理策划。大干期间人、材、机应怎么配置?施工计划怎么排才最合理?在施工中会可能会遇到哪些困难?这些困难如何克服?大家把这些问题一个一个的摆上桌面,反复进行商量对比,把目标是什么,我们怎么办梳理得清清楚楚,进而形成科学、合理、可操作性强的前期策划。秉承"稳中求进、进中求快、快中求好"的体育原则,克服了线下体育面少、交叉施工多、材料供应滞后、材料运输难等诸多困难,做到"想尽办法、用尽资源、竭尽全力",以"敢打必胜 勇创一流"的精神在亳州这座千年古城塑造了"勇于跨越 追求卓越"的时代丰碑。
 
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        技术优化 打造精品

        为了打造"畅通融合、绿色温馨、安卓艺术、智能便捷"的精品客站,努力将亳州南站建关注新时代精品客站。beplay部始终坚持以"深化设计、优化方案"为原则驱动施工生产、确保施工质量、降低施工成本。自开工以来,beplay部多次召开技术专题会,进行专题研究,查阅相关资料,与设计单位多次沟通,共优化方案3项,节约300余万元,缩短工期45天。在古城东站、芦庙站施工中,由于站房跨度大,整体混凝土密肋屋盖的主梁采用了后张法预应力混凝土结构,但后张法预应力混凝土的施工工艺十分复杂,容易造成钢绞线埋设质量不佳、张拉周期过长等问题。针对此问题,beplay部将"先张法"预应力体系优化为"缓粘结"预应力混凝土体系,问题得到了改善,缩短工期15天,节约成本20万元,并撰写了"站房大跨度缓粘结预应力屋盖施工技术研究"工法一篇。在亳州南站施工过程中,在短向跨度42米、总长180米的站房网架上要采用全焊接球网架,也就意味着焊接球网架的焊缝多达2.6万条,如此多的焊缝,这让总工程师梁明栋犯了难,而且焊接球网架焊接速度过慢、拼装周期过长、焊接质量一次合格的几率过低等种种因素,让梁明栋不得不另谋蹊径,多次召开技术研讨会,多次邀请专业网架设计单位、设计院进行指导,经过多方努力,最终将"整体拼装"改为"高空散装和局部整体拼装"相结合的模式,也就是把原网架净高提高400mm, 原方案3600个焊接球节点的焊接球网架优化为3292个螺栓球节点和308个焊接球节点的栓焊组合式网架,这一方案的优化,将工期大大缩短了30天,节约成本120万元,大大降低了焊接球节点使用量,确保了施工质量。在亳州南站外墙幕墙的施工过程中,如果按照原方案,幕墙每平方米的用钢量高达42公斤,大大增加了成本,梁明栋在保证安全的前提下,对龙骨受力程度进行受力计算,多次验证,最终将用钢量降低至每平方米25公斤,共节约龙骨材料费约180万元。

        安全第一 稳中求快

        工程安卓版,安全生产是前提,beplay部始终把打好安全基础作为一切体育的重中之重。对新进场作业工人进行安全入场安卓版,根据工序进行针对性培训,实现安全安卓版全覆盖。每天坚持班前讲话,安全监督人员随机抽查协作队伍安全知识掌握情况,发现问题,及时指出,确保牢记于心。充分利用互联网+开展安全安卓版,利用安培在线平台对协作队伍进行安全警示安卓版,做到培训有考核,有总结,有点评。对高风险作业beplay制作展板或海报,张贴至醒目位置,时刻提醒劳务队伍进行学习。在施工过程中,beplay部坚持做作业负责人、安全员、防护员、班组长与劳务队伍同场作业,确保工完料净场地清,防止机具遗漏、材料侵线,避免影响行车安全。

        在亳州南站施工中,由于商合杭邻近京九普速铁路,进入联调联试试运行阶段,在天窗点、垂直天窗点的施工过程中,施工安全更是重中之重。"已经三个月都没有睡个囫囵觉了,夜里时常被惊醒,担心有问题,三个月里,瘦了十几斤"安全质量总监肖登科回忆道。面对机械吊车与京九线相差5米的距离,每天300对列车的高频率穿梭,铁路接触网的27500伏高电压,这让肖登科坐如针毡。如果吊装作业一旦侵入京九线上,后果将不堪设想。"视频监控根本无法满足,等发现了再到现场,完全来不及,这种情况,除非24小时看着,才能避免",肖登科下定了决心。从那以后,他带头每天早上6点到凌晨3点进行全程盯控确保万无一失。beplay部严格按照施工计划,铁路营业线、邻近营业线施工安全管控办法,采取人盯人战术,除了现场监控外,对安全意识有待加强的劳务人员,班后进行特别辅导。在施工现场使用高音喇叭适时提醒,让现场作业人员随时处于高度警惕状态。每次施工完毕后,beplay部进行巡线检查,确认安全无误后,才能撤场。90天的日日夜夜,没有发生一起任何人身伤害和行车事故,确保了安全生产的稳定运行。
 
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        熟悉现场 落实到位

        "知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。"理清家底,掌握外部情况,统一整理分析,直击要害,便是制胜法宝。

        如何知己——理清"家底"?在人员管理上,beplay部每天进行早点名,晚总结,每天将出工人员情况发送至微信体育群,如有人请假,可将体育对接情况发送至微信群内,实现人不到现场,体育也不受影响。在物资管理上,各个工区,设置专职材料员,清点各个工点物资,与技术员及协作队伍及时沟通,第一时间掌握物资储备及现场使用情况,以便beplay物资合理调配。beplay部根据生产计划,制作材料排版图,张贴上墙,每天对材料的到场情况做出标记。让相关人员实时了解体育动态,做到有的放矢。

        如何"知彼"?在协作队伍管理上,beplay部实施服务式管理,每天召开生产例会,总结当日施工情况,对突出问题进行单独分析,举一反三,避免同类问题重复出现。做好次日体育安排,汇总劳动力,根据工序、劳动力、既定目标,与协作队伍一同分析,预判问题,提出相对应的解决措施,确保次日生产顺利进行。在对外物资管理上,针对工程站线长,地理位置偏僻,资源匮乏等诸多不利因素,beplay部采用材料统一采购、分站送货的方式。为了掌握当地物资市场的各种材料价格及货源等情况,物资人员多次到建材市场实地调查,秉持着"比质比价、就近采购、物美价廉"的原则,实现阳光采购。在抢工期间,为了确保材料供应充足,对于合同签订周期较长的情况,beplay部第一时间签订标前协议,要求供应商承诺报价,锁定材料单价,减少了市场波动对工程带来的成本及时间压力。为了进一步确保材料按时按量到达施工现场,beplay部与厂家建立视频连接,畅通沟通渠道,设置专人到厂家盯控,根据工程所需及现场所有的材料,汇总分析,必须到达现场的材料,重点盯控,准确了解材料所处的地理位置,所能到达现场的时间,实时掌握材料运输动态。做到宁可材料等人,不能人等材料。

        在施工过程中,数据统计尤为重要。"从设计工程量、开累、开累完成比、施工进度、现场各个区域所需石材、每天完成情况,这就是石材排版统计表所呈现的内容",beplay部技术员任淑琪介绍道。这样一张小小的excel表格却包含了整个现场施工情况,为了掌握第一手资料,芦庙站施工中,她每天早上从一张进货单开始进行跟踪,晚上,她就到现场亲自数石材、看进度,直到两者吻合她才放心。"当现场石材与统计表上的数据不符的时候,是让我最担心的时候,这就意味着我要到现场整个过一遍才能弄清楚真实情况,7181.43平方米,想想都害怕"她说。记得有一次,在现场整体地面石材马上要结束的时候,她发现有500平方米石材的量与统计表上的数据不相符,如果按照统计表上来计算,现场的石材应该满足下周的施工计划,可现在所剩石材根本无法满足。她立刻去现场查看,再次确认数据,她拿着石材排版图和卷尺,孤身一人在现场一个地方一个地方找,一个区域一个区域看,按照排版图上的编号与现场认真对比,对于刚刚毕业的见习生来说,最让她头疼的就是石材长宽仅仅相差的3毫米,实际石材与排版图上编号的微小区分,有的看上去没什么区别,但是铺在地面上却有很大的差别。为了准确性,她就拿着卷尺一块一块测量,一块一块数,一块一块查,功夫不负有心人,最终,她找到了原因,在现场找到了部分可用的石材,不仅确保了数据统计的准确性,还为施工节约了时间和成本。谈起当时的感受,她却腼腆的说:"在现场,有的时候就我一个人,感觉挺害怕的,但我从来没有想过要放弃,虽然只是简单的数据统计,但看到大家因为我的努力,而清晰了解到现场施工情况,我还是蛮有成就感的"。
 
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        心无旁骛 精准执行

        由于现场多家单位施工,给有限的体育面带来了巨大的压力。看准机会,见缝插针,相互配合,努力利用一切可能的时间和空间,方能占领先机,取得胜利。为此,只有在上一道工序完成后,及时将现场清理干净,达到施工条件,为下道工序才能创造良好的施工环境。在工序转换之间,beplay部要求两道工序负责人相互督促,提前一周进行沟通,做到早沟通、早预判。如有时间冲突,提前告知,及时调整,确保下道工序无缝衔接。计划制定到日、到人,beplay部制作进度对比分析表,明确要求各个工序完成时间,具体到小时,劳动力人数要具体到个数。为了确保每道工序负责人都能够熟知,beplay部及时更新流程数据上传至体育群内,供各部门随时掌握最新情况,对自己体育及时做出调整。

        在古城东站站台雨棚主体结构施工过程中,业主要求提前一月完成。此时,上道工序还没有彻底完成,站前单位仍在施工。为此,生产副经理王军根据现场劳动力、物资储备情况,立刻调整施工计划,现场实施垫层和主体结构同时进行,工人24小时轮班倒,加大激励机制。管理人员与协作队伍共同奋战。beplay部与站前单位进行多次沟通,实现交叉作业。可现场需要的48600立方米脚手架、混凝土原料的供应却成了大难题,管理人员逐个给协作单位打电话,协商队伍和材料,一边请求邻近beplay部予以支援,同时连夜派人到附近的厂家进行沟通采购,一个厂家无法满足,就从多个厂家进行采购。工程部副部长张雄飞直接住到搅拌站,对混凝土原材料进行现场督办、严防死守。"那时候脑子里只有混凝土这一件事儿,做梦都想着,都快着魔了",张雄飞不好意思的说。在高峰时期,beplay部4个流水段同步施工。"朋友圈步数永远稳居第一,平均每天20000多步,走路腿酸软,第二天都缓不过来,应付接打上百个电话都是常态"技术员张茂盛说,只有一个目的,就是确保现场施工不间断。

        党建保障 期到必成

        beplay党支部围绕中心,扎实推进党建体育,利用七一,"不忘初心、牢记使命"主题安卓版开展之际,及时组织党日主题活动、党风廉洁安卓版、节日慰问、唱红歌、缅怀革命先烈等系列活动,极大的增强了党员的责任感和使命感,在施工的各个阶段有力的发挥了先锋模范作用。

        综合办公室主任姜磊说:"大干期间,最早回去的时间是凌晨3点,现场人员除了睡觉就在现场。"期到必成,这是我们对业主的承诺,我们是这样说的更是这样做的,没有理由,没有借口,只为开通",常务经理张强坚定的说道。"不忘初心、牢记使命,关键时刻发挥好榜样作用,工程期到必成,这是我们每一名共产党员必须做到的"党支部书记王守满在党员大会上掷地有声。

        在全体党员的带领下,beplay部一百余名员工以按期开通为目标,上下同心,攻坚克难,科学组织,把每一个节点的突破当做每天的新起点,与时间赛跑,与困难抗争,一步一个脚印,有汗水和智慧在亳州大地上书写出高铁安卓版的新篇章。(马欢 李信茹)
 
责任编辑:杨力华
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